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煤業集團云岡礦:過好“緊日子” 效益省出來

2021-12-24 來源: 晉能控股集團網站

  

  煤業集團云岡礦牢固樹立“過緊日子”思想,在提高企業經營管理水平上下苦功,從加大考核力度、加強成本管理、提高物資利用率等方面入手,挖潛堵漏,節支降耗,實現降本增效。
  該礦健全完善經營管理考核制度,擴大考核范圍,加大獎懲比例,層層分解降本增收指標,把指標分解到區隊、核算到班組、量化到崗位,做到人人頭上有指標,項項制度有考核,讓節支降耗成為每個員工的自覺行動。
  該礦強化成本管理,每月召開成本分析會,對成本進行預測分析;推行全面預算管理制度,全面規范預算編制、執行、調整、考核、獎懲,不斷提升預算管理水平。同時,充分調動員工積極性和創造性,面向全體員工開展節支增收合理化建議征集活動,鼓勵員工積極參與技術革新和技術創效活動,在班組與班組之間、員工與員工之間形成良性競爭,充分調動員工降本增效的積極性,激發員工的創新活力。
  該礦從資產盤活、資源共享、修舊利廢等方面發力,堅持“能用舊的不領新,能修復的不廢棄”原則,對各單位現有廢舊材料、配件進行清查摸底、梳理匯總,全面掌握各類物資的數量、規格、型號、狀況等信息,為開展修舊利廢工作做好準備。針對各基層單位實際情況,擴大回收復用范圍,加大自修自制力度,強化設備維修管理,規范修理業務流程,進一步提高物資利用率,提升企業經濟效益。圖為該礦機分廠員工正在加工線圈。(侯建新 責編 溫嘉幸)

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