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裝備制造集團金象公司:管理“加碼”確保安全

2022-01-12 來源: 晉能控股集團網站

  裝備制造集團金象公司嚴控事前、事中、事后三個管控環節,做到超前預警、動態防控,堅決打好百日安全攻堅戰。
  該公司深耕“網格化”安全包保管理辦法,將定期、不定期常規檢查和走動式管理相結合,開展橫向到邊、縱向到底的拉網式查隱患,并通過召開安全協調會,及時反饋隱患整改情況,將隱患消滅在萌芽狀態。同時,通過讓“三違”人員現身說法,上講臺、講過程、敲警鐘,將安全視角對準一線、對準崗位、對準員工,提高員工安全意識,促進員工由“要我安全”向“我要安全”的轉變。
  該公司在持續學習新《安全生產法》的過程中,對照法律條款和內容,及時分析研判各車間及員工存在的短板,找出問題,按照“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,多輪次全覆蓋進行培訓,提升全員安全風險防范意識。(通訊員 司煒 責編 劉占敏)

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