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晉能控股集團升格管理“兩節”期間安全生產

2022-01-07 來源: 晉能控股集團網站
  “我是晉能控股電力集團員工,為做好特殊時期安全生產工作,保障員工的身體健康、生命和財產安全,鄭重承諾……”日前,電力集團漳澤發電分公司員工張麗軍在“安全承諾書”上鄭重簽下自己的名字。
  年終歲尾是安全生產的特殊時期和關鍵時期,針對這一時段,晉能控股集團對安全生產工作升格管理,提出涵蓋煤炭、電力、裝備制造、建筑施工等十一大項90多條具體內容的安全生產特別規定,進一步明確安全工作重點,制定責任清單和考核標準,強化安全風險管控。對隱蔽致災因素、重大危險源、重大安全風險進行調查分析和辨識評估,按照“一礦一策”“一廠一策”的檢查方案,開展全覆蓋安全隱患大排查。
  電力集團漳澤發電分公司全面部署安全生產工作,通過安全承諾簽名、全覆蓋安全檢查、設置宣傳欄等多種形式,宣貫落實集團公司系列會議精神,確保各項工作安全推進。
  在煤業集團同忻煤礦公司8207工作面,隨著割煤司機張海峰按下采煤鍵,一塊塊烏金通過皮帶運輸長廊進入洗煤廠,再轉入集運站裝車。“今年針對拉運量高的特點,我們加大了裝車線的檢修力度和檢查頻次,確保裝車工作安全、高效。”運銷站副站長關昕宇介紹。新年伊始,他們按照煤業集團安全工作相關要求,結合“一通三防”、地測防治水、采掘、機電以及輔助運輸等安全重點環節,梳理安全風險點,嚴格執行領導干部帶班下井制度,及時消除安全隱患,確保礦井安全生產。
  安全管理,重在一線。抓什么、如何抓、誰來抓?現場的安全狀態無疑是影響企業安全生產的“關鍵棋”。
  為將安全管理落實到現場,裝備制造集團金象公司深耕“網格化”安全包保管理辦法,將定期、不定期常規檢查和走動式管理相結合,深入現場,開展橫向到邊、縱向到底的拉網式安全隱患排查治理。通過反饋隱患整改情況,及時召開安全協調會,深挖隱患背后的原因,逐步形成一處隱患、多部門聯動的機制,將隱患消滅在萌芽狀態。
  輔助運輸管理一直以來是礦井安全生產的重要環節。為進一步加強礦井輔助運輸專業化管理,提升輔助運輸管理水平,煤業集團趙莊煤業公司針對井下作業點多面廣、系統復雜、流動性強,井下作業環境變化大及檢修多的特點,積極成立輔助運輸專項檢查小組,重點檢查輔助運輸線路、硐室、車場的各類隱患,對專項整治活動期間查出的隱患逐條逐項定時間、定措施、定責任人落實整改并將整改情況備案復查,徹底消除運輸系統安全隱患。
  “在檢查隱患的同時,我們也將嚴查膠輪車司機操作流程、員工搶上搶下,扒、蹬、跳車等違規現象,對違規司機或乘車人員進行嚴肅處理,從根本上消除人的不安全行為,有效遏制隱患事故的發生,全面夯實輔助運輸安全。”趙莊煤業安全監察部負責人表示。(黃劍 責編 郝倩倩)
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